Chưa biết bắt đầu từ đâu
Cần làm rõ ưu tiên, mức đầu tư, phạm vi và hướng triển khai trước.
Tư vấn giải pháp →Không phải dự án nào cũng cần mua cùng một gói dịch vụ
Điểm xuất phát có thể rất khác: có người mới có mặt bằng, có người đã có bản vẽ, có người đang mắc ở ngân sách hoặc cần một đầu mối triển khai. Chọn đúng phạm vi ngay từ đầu giúp tránh trả tiền cho phần không cần thiết và hạn chế khoảng trống trách nhiệm.
CHỌN THEO TÌNH TRẠNG DỰ ÁN
Bạn đang ở bước nào?
Đã có mặt bằng, cần phương án
Cần biến nhu cầu thành công năng, định hướng thiết kế, vật liệu và hồ sơ có thể triển khai.
Thiết kế nội thất →Đã có thiết kế, cần làm ra thực tế
Cần rà kỹ thuật, sản xuất, điều phối công trường và kiểm soát chất lượng.
Thi công trọn gói →Cần đồ đặt theo kích thước riêng
Cần bản vẽ sản xuất, duyệt mẫu, sản xuất và lắp đặt theo hiện trạng.
Sản xuất nội thất →
Thiết kế nội thất
Biến nhu cầu sử dụng, đặc điểm mặt bằng và mức đầu tư thành một phương án có thể nhìn thấy, đo lường và triển khai.
- Khảo sát nhu cầu, người sử dụng, hiện trạng và các ràng buộc kỹ thuật
- Nghiên cứu mặt bằng và đề xuất phương án tổ chức công năng
- Xây dựng concept: cảm giác không gian, bảng màu, vật liệu, ánh sáng và nguyên tắc hình khối
Thi công trọn gói
Tổ chức bản vẽ, vật tư, sản xuất và công trường thành một kế hoạch triển khai có đầu mối, mốc kiểm soát và tiêu chí nghiệm thu rõ.
- Rà soát hồ sơ thiết kế, hiện trạng và phạm vi hợp đồng
- Lập kế hoạch tiến độ, đầu việc cần duyệt và lịch vật tư/sản xuất
- Bóc tách khối lượng và khóa mẫu vật liệu trước khi triển khai đại trà
Sản xuất nội thất
Chuyển hồ sơ thiết kế thành đồ nội thất có kích thước đúng, cấu tạo hợp lý, bề mặt đồng nhất và khả năng lắp đặt thực tế tại công trình.
- Rà soát bản vẽ thiết kế và đo kiểm kích thước liên quan trước sản xuất
- Triển khai bản vẽ sản xuất cho các hạng mục cần làm rõ cấu tạo
- Chốt mẫu vật liệu, màu, bề mặt, phụ kiện và chi tiết hoàn thiện
Tư vấn giải pháp
Làm rõ bài toán đầu tư trước khi thiết kế: cần làm gì, nên ưu tiên đâu, phạm vi nào hợp lý và thông tin nào còn thiếu để ra quyết định.
- Thu thập mục tiêu, nhu cầu người sử dụng, hiện trạng và các giới hạn đầu tư
- Phân nhóm yêu cầu thành bắt buộc, nên có và có thể làm sau
- Đánh giá nhanh các kịch bản về phạm vi, mặt bằng và mức độ hoàn thiện