DỊCH VỤ

Thi công trọn gói

Tổ chức bản vẽ, vật tư, sản xuất và công trường thành một kế hoạch triển khai có đầu mối, mốc kiểm soát và tiêu chí nghiệm thu rõ.

Trao đổi nhu cầu →
Thi công trọn gói
CÁCH CHÚNG TÔI NHÌN BÀI TOÁN

Ở giai đoạn thi công, rủi ro lớn thường không nằm ở một hạng mục riêng lẻ mà ở điểm giao giữa nhiều đội: trần với đèn, tủ với ổ điện, đá với thiết bị, đồ gỗ với kích thước thực tế. Thi công trọn gói tập trung vào việc khóa phạm vi, điều phối trình tự và kiểm tra trước khi sai lệch trở thành chi phí sửa chữa.

KHI NÀO CẦN

Những tình huống thường gặp

  • Nhiều nhà thầu nhỏ cùng làm nhưng không có một đầu mối chịu trách nhiệm về tổng thể
  • Bản vẽ thiết kế chưa được rà soát theo điều kiện công trường và biện pháp thi công
  • Vật liệu duyệt một kiểu nhưng hàng giao hoặc màu hoàn thiện không đồng nhất
  • Tiến độ bị đẩy lùi vì hạng mục đến sai thứ tự hoặc quyết định vật liệu quá muộn
PHẠM VI CÔNG VIỆC

Dịch vụ bao gồm những gì?

  1. Rà soát hồ sơ thiết kế, hiện trạng và phạm vi hợp đồng
  2. Lập kế hoạch tiến độ, đầu việc cần duyệt và lịch vật tư/sản xuất
  3. Bóc tách khối lượng và khóa mẫu vật liệu trước khi triển khai đại trà
  4. Điều phối phần hoàn thiện, đồ nội thất, thiết bị và các hạng mục liên quan
  5. Kiểm tra chất lượng theo từng mốc trước khi che khuất hoặc chuyển bước
  6. Nghiệm thu, lập danh sách hoàn thiện, vệ sinh và bàn giao
Quy trình Thi công trọn gói
ĐẦU RA

Khách hàng nhận được gì?

  • Phạm vi thi công và bảng khối lượng
  • Tiến độ tổng và mốc phê duyệt
  • Bảng mẫu vật liệu/chủng loại đã chốt
  • Biên bản kiểm tra theo giai đoạn
  • Danh sách phát sinh được xác nhận trước khi làm
  • Biên bản nghiệm thu và bàn giao
Điểm kiểm soát chất lượng

Mỗi hạng mục cần có tiêu chí kiểm tra tương ứng: kích thước và cao độ; màu sắc và mẫu bề mặt; khe ghép; độ phẳng; khả năng đóng mở; hoạt động của thiết bị; tình trạng hoàn thiện trước bàn giao. Các vấn đề phải được ghi nhận trước khi nghiệm thu cuối.

QUY TRÌNH TRIỂN KHAI

Từng bước có đầu ra và quyết định rõ

01

Rà soát trước thi công

Kiểm tra hồ sơ, hiện trạng, điều kiện vận chuyển, thời gian được phép thi công và các hạng mục liên quan.

02

Khóa vật liệu & tiến độ

Duyệt mẫu, xác nhận khối lượng, sắp xếp các hạng mục có thời gian sản xuất dài và lập lịch triển khai.

03

Thi công & kiểm tra

Thi công theo trình tự; nghiệm thu nội bộ ở các mốc kỹ thuật quan trọng trước khi chuyển công việc tiếp theo.

04

Hoàn thiện & bàn giao

Kiểm tra bề mặt, vận hành, vệ sinh, lập snag list, xử lý tồn tại và bàn giao hướng dẫn sử dụng/bảo trì.

TRƯỚC KHI BẮT ĐẦU

Những quyết định nên khóa sớm

Điểm quan trọng nhất trước thi công là khóa phạm vi và đầu mối phê duyệt. Mỗi vật liệu, mẫu hoàn thiện và phát sinh cần có người xác nhận; mỗi mốc công việc cần biết điều kiện nào cho phép chuyển sang bước tiếp theo.

RỦI RO CẦN TRÁNH

Những lỗi thường khiến dự án trả giá về sau

  • Vật tư về công trường trước khi mẫu được duyệt
  • Điện nước và đồ gỗ xung đột vì không rà giao diện
  • Phát sinh được làm trước rồi mới báo chi phí
  • Che kín hạng mục kỹ thuật trước khi nghiệm thu
CHUẨN BỊ CHO BUỔI TRAO ĐỔI

Có những dữ liệu này, tư vấn sẽ đi thẳng vào vấn đề

  • Bộ hồ sơ thiết kế phiên bản cuối
  • Quy định thi công của tòa nhà/chủ đầu tư
  • Mốc bàn giao bắt buộc
  • Danh sách vật liệu đã chọn hoặc cần lựa chọn
  • Người có quyền duyệt thay đổi tại công trường
CÂU HỎI THƯỜNG GẶP

Những điều nên làm rõ trước khi bắt đầu

Thi công trọn gói có đồng nghĩa với giá cố định tuyệt đối?

Không. Giá chỉ ổn định khi phạm vi, mẫu vật liệu và điều kiện hiện trạng đủ rõ. Phần thay đổi yêu cầu hoặc phát sinh do hiện trạng cần được xác nhận riêng trước khi thực hiện.

Có nhận thi công từ hồ sơ của đơn vị khác không?

Có thể, nhưng cần một bước rà soát hồ sơ và hiện trạng trước khi báo giá. Những chi tiết thiếu hoặc chưa khả thi phải được làm rõ để tránh tranh chấp trách nhiệm sau này.

Khách hàng kiểm soát tiến độ bằng cách nào?

Nên dùng tiến độ tổng có mốc kiểm tra và danh sách quyết định cần phê duyệt. Báo cáo nên tập trung vào việc đã hoàn thành, việc đang làm, vấn đề cần chủ đầu tư quyết định và rủi ro của tuần tiếp theo.

PHÙ HỢP VỚI AI?

Phù hợp khi khách hàng muốn giảm số đầu mối và cần một bên chịu trách nhiệm điều phối từ hồ sơ đã duyệt đến công trình hoàn thiện.

Phạm vi cuối cùng được xác định sau khi có thông tin dự án và dữ liệu hiện trạng. Mục tiêu là để khách hàng biết rõ mình đang mua đầu ra nào, quyết định nào cần phê duyệt và điều gì có thể ảnh hưởng đến chi phí hoặc tiến độ.

✎ Chỉnh sửa trang